Uma empresa quando em fase de lançamento ou numa fase de mudança deve ter base um plano devidamente formalizado, usualmente chamado de Plano de Negócio.

O plano de negócio serve não só para estabelecer e formalizar a estratégia da empresa, mas em primeiro lugar para a empresa e o empresário conhecerem melhor as suas competências, o mercado onde irão competir, bem como quais são as adversidades que irão encontrar no desenvolvimento da sua atividade.

Uma empresa deve conhecer de forma detalhada as suas competências diferenciadoras, mas também deve aprofundar o conhecimento sobre oportunidades e quais os riscos que tem no desenvolvimento da sua atividade, apurando o contexto onde o negócio se insere.

Assim, podemos apoiar a sua empresa em:

  • Análise SWOT;
  • Elaboração de Plano de negócio;
  • Implementação do Plano de negócio;
  • Monitorização periódica do Plano de negócio;
  • Análise de resultados.

Pretende iniciar o seu próprio negócio ou procura uma avaliação externa do que pode melhorar na performance da sua empresa, uma abordagem de gestão pode abrir o seu negócio a novas perspetivas de crescimento.

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